Cost
Engineering
Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die professionelle Anwendung eines modernen Cost Engineerings.
Motivation und Nutzen
In jedem Unternehmen ist die Beherrschung der Kosten die Voraussetzung zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenserfolges.
Ein wesentliches und weithin unterschätztes Werkzeug zur Beherrschung Ihrer Kosten ist das Cost Engineering (CE).
CE erlaubt es, bereits auf Basis weniger Informationen erste Aussagen zu Kosten von Produkten, Dienstleistungen und Projekten zu treffen.
Dabei erhöht sich die Güte der Aussagen mit der Anzahl vorliegender Informationen.
Somit ist CE eine eigene Disziplin und nicht mit dem klassischen Controlling oder der Kostenrechnung zu vergleichen.
Die Anwendung des CE lässt sich flexibel auf den jeweiligen Bedarf und die Unternehmensgröße skalieren.
Cost Breakdown
Nach der Sichtung des zu bewertenden Themas ist der erste Schritt in der Regel die Erstellung einer Cost Breakdown Structure (CBS), also die Aufteilung des Bewertungsumfangs in zu bewertende Einzelpositionen. In der sich anschließenden Cost Breakdown Analysis (CBA) werden diese Einzelpositionen bewertet. Abschließend werden die einzelnen Bewertungen zum Gesamtergebnis zusammengeführt.
Daten und Wissen
Daten und vorhandenes Wissen können somit über die bisherigen Grenzen hinaus nutzbar gemacht und Lücken geschlossen werden.
Design to Cost
Mittels Design to Cost kann kostenoptimierend frühzeitig und gezielt Einfluss auf Produkte, Dienstleistungen und Projekte genommen werden.
Methoden
Zur Bewertung von Aufwand und Kosten kommen geeignete Methoden zur Anwendung. Sie erlauben eine effiziente, reproduzierbare und treffgenaue Bewertung.
Bei unterschiedlichen Bewertungsumfängen werden häufig auch unterschiedliche Methoden verwendet. Es kann von einfachen bis hin zu modernsten und komplexen Schätz- und Bewertungsmethoden gewählt werden. Expertenwissen ist dabei die Grundlage für methodisches Arbeiten.
Die Methodenwahl beeinflusst die Güte der Bewertung und somit auch die Güte der Ergebnisse.
Um die zum Bewertungsziel und zum Anwendungsfall passende Methode wählen zu können sollte es stets das Ziel sein, eine Vielzahl an Methoden zu kennen und zu beherrschen.
Entscheidungsqualität
Durch den Einsatz der Methoden des Cost Engineerings fallen Entscheidungen zu Produkten, Dienstleistungen und Projekten auf Basis transparenter, belastbarer und reproduzierbarer Aussagen.
Darüber hinaus kann das Cost Engineering einen wertvollen Beitrag zur Budgetplanung und zu Optimierungsvorhaben leisten.
Schulungsangebot
Heben Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene der Leistungsfähigkeit durch professionelle Schulungen zum Thema Cost Engineering.
Kompakt
Praxisnah
Umfassend
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Die Schulungen finden in der Regel vor Ort in Ihrem Unternehmen in geeigneten Räumlichkeiten statt.
Dabei erlauben Kleingruppen mit maximal 6 Teilnehmern eine intensive und interaktive Wissensvermittlung mit nachhaltigem Erfolg.
Neben sofort anwendbaren Methoden des Cost Engineerings werden unter anderem auch die Themen Aufbau, Organisation, Datenerhebung und Datenmanagement sowie Leistungsmessung besprochen.
Schulungsinhalte
Einführung
- Definition und Abgrenzung
- Motivation und Nutzen
- Unsicherheit und Grenzen
- Anwendungsmöglichkeiten
Erfolgsfaktoren
- Ressourcen, Daten, Kompetenz
- Organisation
- Leistungsmessung (KPI)
Kernelemente des Cost Engineerings
- Daten: Einteilung, Quellen, Erfassung, Verwaltung
- (Fach-) Wissen: direkte und indirekte Nutzung, Akquise
- Methoden: Nutzen, unternehmensspezifische Methodenwahl
- Tools: Anwendungsbereiche, technische Lösungen
- Qualität: Qualitätsmanagement im Kontext CE
Prozess: Dokumentation, Datenrückfluss, Reproduzierbarkeit und Wiederverwendung von Ergebnissen
Durchführung von Bewertungen
- Exemplarischer Ablauf einer Bewertung
- Cost Breakdown Analysis (CBA) und Cost Breakdown Structure (CBS)
- Strukturierte Bewertung
- Design to Cost (DTC)
Methoden
- „EVA-Prinzip“ und Klassifizierung
- Auswahl geeigneter Methoden
- Methodensammlung: Einzelbetrachtung von ca.
40 Schätz- und Bewertungsmethoden
Auswahl:- Planungspoker
- Delphi-Methoden
- Analogiemethode
- Putnam Model
- Performance Pricing
- Kostentreiberanalyse und Kausalmodelle
- Simulation
- Hybride Schätzverfahren
- Einsatz von KI
- Size Measurement (u.a. Function Points, Story Points)
- Markow-Ketten und Bayessche Netze
- Gegenstromverfahren
Abschluss
- Nächste Schritte
- Schlussbemerkungen
Zielgruppenoptimierte Schulungen
CE für
Manager und Berater
Standard (1 Tag)
Einführung in das Thema CE.
Schwerpunkte: Erfolgsfaktoren und Kernelemente.
Übersicht zum Thema Durchführung von Bewertungen.
Übersicht zum Thema Methoden.
Nächste Schritte und Schlussbemerkungen.
Kompakt (0,5 Tage)
CE für
Gründer und Projektleiter
Standard (2 Tage)
Umfassende Einführung in das Thema CE.
Ausgewogene Betrachtung aller Themengebiete.
Übersicht zum Thema Methoden, Vertiefung ausgewählter Methoden.
Nächste Schritte und Schlussbemerkungen.
Kompakt (1 Tag)
CE für
Anwender
Standard (3 Tage)
Einführung in das Thema CE.
Schwerpunkte: Kernelemente, Durchführung von Bewertungen und Methoden.
Übersicht zum Thema Erfolgsfaktoren.
Vertiefung sämtlicher Methoden.
Nächste Schritte und Schlussbemerkungen.
Kompakt (2 Tage)
In jeder Schulung werden sämtliche Themengebiete angesprochen. Die Schulungen unterscheiden sich jedoch durch eine zielgruppenoptimierte Schwerpunktsetzung und Betrachtungstiefe.
Kompaktschulungen haben die gleiche Schwerpunktsetzungen bei reduziertem und verdichtetem Inhalt.
Die Preisübersicht und ein Angebot erhalten Sie auf Anfrage.
Ergänzungen
(in Kürze verfügbar)
Übungen
Je Methode 0,5 Tage
In den Übungen werden die Methoden des CE praxisnah angewendet. Hierzu wird mit jeweils einer Methode an fiktiven Beispielen operativ gearbeitet.
Ablauf:
- Vorstellung eines Übungsbeispiels
- Besprechung der erforderlichen Schritte zur Anwendung der Methode
- Durchführung der Bewertung
- Abgleich und Diskussion der Ergebnisse
Exkurse
Je Exkurs 0,5 Tage
In den Exkursen werden ausgewählte Themen des CE vertieft. Darüber hinaus werden gezielt auf das Thema CE optimierte Auffrischungen allgemeiner Grundlagen angeboten.
Auswahl:
- Einsatz von CE in Verhandlungen
- Toolentwicklung
- Kostentreiberanalyse und Kausalmodelle
- Statistik
- Stochastik
- Markow-Ketten und Bayessche Netze
Über mich
Arnold Pollmann, Diplom-Physiker
Ich biete Ihnen 25-jährige Berufserfahrung aus den Bereichen
Cost Engineering
Einkauf
Controlling
Produktionsplanung
(Software-) Entwicklung
Strategie- und Managementfunktionen
Ich freue mich auf Ihre Nachricht
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